Наш пакет услуг создан таким образом, чтобы обеспечить клиенту бизнес-результат «под ключ». Мы охватываем полный цикл – от постановки задачи до сопровождения внедренного решения.
Постановка задачи
Проектирование
Разработка
Внедрение
Сопровождение
Управление проектом
Постановка задачи
Бизнес-анализ
Наша методика бизнес-анализа позволит выявить узкие места вашего бизнеса и определить точки приложения усилий, которые дадут максимальную отдачу. Методика представляет собой синтез Теории ограничений, TOGAF и BABOK.
Проектирование
Аудит источников данных
Данные – это основа бизнес-аналитики, руда из которой хорошо спроектированный аналитический инструмент позволит получить информацию. На основе этой информации менеджеры делают выводы и принимают рациональные решения.
Но что если данные некорректны? Неактуальны? Противоречивы? Неполны? Если данным нельзя верить – аналитические инструменты безполезны.
Аудит источников данных позволит выявить:
-
данные, пригодные для анализа;
-
данные, требующие очистки;
-
данные, требующие формализации;
-
данные, требующие актуализации;
Конкретные рекомендации по результатам аудита позволят выработать план действий.
Методика аудита источников данных основана на DMBOK – Data Management Body of Knowledge (Свод знаний по управлению данными).
Разработка
Сбор и анализ требований
Разработка технического задания – фиксирование ключевых требований к аналитическому модулю, а также проектирование модели данных.
Интеграция данных в QlikView / Qlik Sense
Внедрение
Разработка модели данных, механизмов экспорта необходимых данных на стороне источников, механизмов импорта данных в QlikView / QlikSense.
Разработка визуальной части аналитического модуля
Разработка бета-версии аналитического модуля и установка его на тестовом окружении. Бета-тестирование. Устранение замечаний.
Обучение пользователей
Разработка пользовательской документации / учебных видео-материалов. Обучение пользователей и приемка зачета.
Сопровождение
Сопровождение запуска системы
Основная задача на этом этапе – внедрение организационных изменений. Необходимо сделать так, чтобы созданными аналитическими модулями пользовались на постоянной основе при принятии решений. Необходимо комплекс мер как от команды заказчика, так и от команды поставщика. Наша методика внедрения организационных изменений позволяет добиться успеха в этом.
Сервисное сопровождение системы в течение 1 года
Консультации пользователей по email и телефону. Разработка новых или доработка существующих визуализаций в рамках имеющейся модели данных. Мы не ограничиваем число запросов на изменение информационных панелей аналитического модуля. Единственное ограничение – существующая модель данных.
Решение как услуга (SaaS)
Гибко управляйте расходами, регулируя уровень сервиса, переведите капитальные расходы в операционные для снижения рисков морального устаревания и обесценения. Компания, в соответствии с оговоренным уровнем сервиса предоставляет услугу с «плоским» тарифом, который объединяет в себе стоимость аренды решения, услуги внедрения, сопровождения и обеспечения отказоустойчивой работы. На выходе вы получаете решение как услугу без капитальных затрат в инфраструктуру.
Мы можем провести презентацию / демонстрацию решений у Вас в офисе или удаленно по Skype. Кроме того, возможно проведение небольшого пилотного проекта для оценки возможностей решения. Пилотный проект проводится за наш счет.
Для начала сотрудничества закажите консультацию нашего специалиста. Оставьте свои контакты и мы Вам перезвоним.